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大企業向けの超越した予算策定


本Progressive CFOシリーズでは、大企業の計画管理プロセスが単なる計画の業務の枠を超え広範のプロセスをカバーする理由や、実際の導入方法と導入後の効果について、CCH Tagetik CMOのデイブ・カサビアンとBBRTアメリカ ディレクター スティーブ・プレーヤーがディスカッションをします。


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概要

今日の先進的な組織では、従来の予算策定/計画管理プロセスの単純なスピードアップは十分な対応とは考えられていません。プロセスを数日減少させる、ユーザー・インターフェースが見やすい、あるいは、数日後にレポートが出力できる等といわれる「より良い予算策定/計画管理ソリューション」を売りにする時代はすでに過去のものとなっています。このような"応急処置"の対応では、一時的に凌ぐことはできても、根本的な課題を解決するアプローチはできないということが、先進的な企業では理解され、従来の予算策定/計画管理の要件を超越したアプローチがはじめられています。

本Progressive CFOシリーズでは、大企業の計画管理プロセスが単なる計画の業務の枠を超え広範のプロセスをカバーする理由や、実際の導入方法と導入後の効果について、CCH Tagetik CMOのデイブ・カサビアンとBBRTアメリカ ディレクター スティーブ・プレーヤーがディスカッションをします。