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財務会計指針Webinar2019:キャッシュフロー計画

今日、ますます多くの組織がドライバーベースの計画を活用して、ビジネスインサイトを付加する付加価値を具体的な財務計画に変換しています。 通常、計画プロセスの結果は、次の事業年度の詳細な損益計算書に限定されます。 バランスシートとキャッシュフローの計画はほとんど考慮されません。

これらの項目が計画サイクルに含まれることはまれであるという事実にもかかわらず、財務部門は、正味運転資本、正味負債、さらにはFXや流動性などのリスクに関連する指標など、他の財務目標を作成するよう求められます。 そのような指標を報告して操作するためには、それらも計画プロセスの結果である必要があります。

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第1章:CCH Tagetikのキャッシュフロー計画を理解するための基本的な概念を学ぶ

CCH TagetikのソリューションアーキテクトであるJurjen Julianusが、P&Lを超えた計画について説明し、現在、Office of Financeに関連する課題について説明します。

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第2章:CCH Tagetikキャッシュフロー計画のデモ

CCH Tagetikがビジネスイベントを具体的な財務計画に変換し、計画サイクルにキャッシュフロー計画を統合し、what-ifシミュレーションを行う際に、Office of Financeをどのようにサポートするかをデモを通してご覧ください。

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