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プロジェクト・プランニング(プロジェクト計画)

プロジェクト・プランニングは、プロジェクト管理の一部をなし、特定のプロジェクトのスコープに関連するあらゆるアクティビティを構成し、モニタリングし、承認しながらプロジェクト計画を策定するプロセスです。プロジェクト計画にはプロジェクト目標、関係者、プロジェクト予算(コスト・費用)、タスク詳細、アクションプランが含まれるのが一般的です。プロジェクト計画には上級幹部と関係者からの支持と承認が求められます。各プロジェクト計画にはそれぞれ独自の色彩がありますが、通常、業務詳細スケジュール、コストのベースライン、人員・責任体制計画及びリスク分析が含まれます。


多くの場合、プロジェクトマネージャーは、ボトルネックを最小化しプロジェクトを構成する要素がうまくフィットすることを確かめるために、進行中の全てのプロジェクトに関してコラボレイティブな環境とプロセスベースのワークフロー、及び可視化を求めます。プロジェクトと計画を効率的に管理する上では、真のコスト、費用と収益性が把握できることは不可欠です。これにより、スムーズに進行し利益を生み出すプロジェクトが生まれ、プロジェクトマネージャーの日々の業務も円滑に行えるようになります。


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プロジェクト・プランニング