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Enterprise Governance, Risk e Compliance (EGRC)

Cos’è il GRC?


L’acronimo GRC sta per “governance, risk management, and compliance.” Questo fa riferimento al modo in cui un’azienda si comporta per raggiungere gli obiettivi, gestire l’incertezza e seguire le regole. La policy e le procedure del GRC sono spesso correlate.

In dettaglio:

  • Il termine Governance fa riferimento al modo in cui i dirigenti, il management e il CDA gestiscono un’impresa e perseguono gli obiettivi aziendali.
  • Il Risk management è il modo in cui un’azienda anticipa, prevede, valuta e previene gli effetti dei rischi finanziari. Ciò può realizzarsi nella forma di procedure, policy e anche software.
  • La Compliance rappresenta la capacità di un’impresa di attenersi alle disposizioni di legge, nonché di rispettare gli orientamenti, le regole e i principi normativi. Può anche far riferimento alle policy e alle procedure interne che i dipendenti sono tenuti a rispettare.

Cosa è l'EGRC?


L’EGRC è simile al GRC. L’acronimo EGRC sta per Enterprise Governance, Risk Management and Compliance. L’EGRC rappresenta il modo in cui un’impresa gestisce la governance, i rischi e la compliance tramite la creazione di politiche, procedure, controlli normativi, valutazione del rischio, controllo del rischio e controlli interni che tutti i dipendenti sono tenuti a soddisfare.


Perché il GRC e l’EGRC sono importanti?


Il GRC e l’EGRC aiutano le imprese a gestire e a prevenire i rischi all’interno dell’intera azienda. Implementando i giusti meccanismi per identificare, misurare e anticipare i rischi, i dirigenti aziendali sono in grado di preparare politiche aziendali per ridurre al minimo i rischi e il relativo impatto.

Grazie al GRC e all’EGRC, i processi risultano ottimizzati e i flussi di lavoro standardizzati.
Nel processo di creazione delle politiche aziendale e delle procedure volte alla riduzione dei rischi, le imprese sviluppano dei flussi di lavoro. In questo modo, quando un’impresa si trova ad affrontare un rischio, una soluzione e le procedure da seguire sono già note.

Il GRC e l’EGRC salvaguardano l’impresa dai controlli normativi e dagli errori.
Perché le aziende possano conformarsi alle normative e ridurre il rischio di errori materiali, sono costrette ad effettuare i controlli e contrappesi appropriati attorno ai dati. Ciò previene il verificarsi di errori all’interno dei report regolatori, e il conseguente impatto sulle decisioni e sull’organizzazione.

Il GRC e l’EGRC garantiscono la corretta implementazione dei controlli e dei sistemi, garantendo la coerenza dei dati all’interno dell’intera organizzazione.
I principi GRC possono assumere forme diverse. Quando si tratta di elaborare i dati finanziari in un’impresa dalla struttura complessa, è necessario adottare il giusto software per evitare l’insorgere di errori all’interno dei report.


Come migliorare l’EGRC:


  • Effettua le pianificazioni utilizzando previsioni, modelli e dati in tempo reale.
  • Crea scenari di business sulla base di dei cambiamenti economici ed ambientali.
  • Standardizza le procedure a livello aziendale.
  • Analizza scenari what-if.
  • Anticipa i rischi aziendali sulla base dei dati qualitativi e sulle informazioni finanziarie e non finanziarie.
  • Effettua controlli sui dati.
  • Sviluppa controlli interni e standardizza il flusso di lavoro.
  • Monitora le metriche aziendali.
  • Fornisci al tuo staff i processi e le tecnologie necessarie per preservare la compliance aziendale e gestire i rischi.

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