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Controllo di gestione

 

Il controllo di gestione è il processo attraverso il quale gli organi aziendali definiscono gli obiettivi di breve periodo da perseguire, raggiungono un accordo sull’utilizzo e la distribuzione delle risorse disponibili, analizzano lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti allo scopo di misurare le prestazioni di ogni organo e di migliorare i futuri processi decisionali, intervenendo tempestivamente mediante azioni correttive. Come tale può essere visto come un processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni utili per dirigere un’impresa.

Il controllo di gestione è il necessario feedback sull’andamento dell’azienda: individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi e previene  situazioni difficili, consentendo di  intervenire  con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse.

Il controllo di gestione è un’attività manageriale, di guida e di orientamento della gestione, in grado di assicurare che le risorse economiche ed i fattori produttivi a disposizione dell’azienda siano impiegati in modo efficace ed efficiente coerentemente agli obiettivi prestabiliti. Il controllo di gestione è, quindi, uno strumento di government, di  monitoraggio e di valutazione.

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