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Pianificazione e Controllo

Con Pianificazione e controllo, spesso detto pianificazione e controllo della produzione, si fa riferimento alle funzioni gestionali volte a determinare: cosa chiede il mercato e come un’azienda può rispondere a tali richieste attraverso la pianificazione e il controllo.


La pianificazione è necessaria per i processi giornalieri, come la pianificazione, le ispezioni di magazzino, la valutazione della qualità, il controllo dell’inventario, la gestione della fornitura e delle apparecchiature. Il controllo garantisce l’esecuzione ottimale di ogni voce, sia in termini di contenimento dei costi che di efficienza. .


Mentre la pianificazione definisce gli obiettivi, la mission e gli step che le aziende devono seguire per rispondere alle domande del mercato, i controlli aiutano le aziende ad affrontare i cambiamenti inevitabili. In altre parole, il controllo assicura che le aziende siano in grado di adattarsi e cambiare i propri piani e processi rapidamente. Nel complesso, il processo di pianificazione e controllo garantisce una buona gestione dell’inventario, una buona organizzazione del personale, che la produzione sia consona alla domanda e che le linee di produzione funzionino come una macchina bel oliata.


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