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Pianificazione di Progetto

La pianificazione di progetto, un ramo del project management, è il processo di creazione di piani di progetto, controllo e approvazione di tutte le attività legate a una determinata area di progetto. I piani di progetto spesso includono un budget di progetto, costi e spese, suddivisione dei compiti, contributori, obiettivi e piani d’azione. I piani di progetto richiedono l’approvazione dei senior executive e degli stakeholder. Ogni piano di progetto è unico ma generalmente prevede una programmazione del lavoro, valori di riferimenti relativi ai costi, pianificazione dell’organico/responsabilità e analisi di rischio.


Spesso i Project manager hanno bisogno di un ambiente collaborativo, di flussi di lavoro basati sul processo e visibilità dell’andamento generale di un progetto in modo da ridurre i “colli di bottiglia” e assicurare che i vari pezzi del puzzle si incastrino bene tra loro. Per poter gestire efficacemente i piani e i progetti, è fondamentale essere in grado di visualizzare i costi reali, le spese e la profittabilità. Queste funzioni agevolano la realizzazione dei progetti produttivi – e ovviamente rendono la quotidianità dei project manager molto più piacevole.


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