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Gap analysis

Partendo dalla situazione attuale, la gap analysis si pone la domanda “Come raggiungiamo il nostro obiettivo?” In altre parole, è il processo tramite cui si determina dove si trova l’impresa in questo momento, dove vuole andare e come può arrivarci. Nota anche come valutazione delle esigenze, la gap analysis si fonda sui seguenti punti:

  • Situazione attuale: Quale area, prodotto, aspetto finanziario o processo si vuole migliorare? 
  • Obiettivo: Come vuoi che diventi quella determinata area, prodotto, aspetto finanziario o processo? Qual è il tuo obiettivo? 
  • Identificazione del gap: Cosa ti impedisce di raggiungere il tuo obiettivo? Quali aree, risorse e capacità mancano? 
  • Compensare il gap: Quali sono le possibili soluzioni affinchè tu possa raggiungere il tuo obiettivo?

Nella Gap analysis è implicita la capacità di un’azienda di realizzare con successo variance reporting, KPI reporting, definizione dei modelli di business, pianificazione basata sui driver, allocazioni, analisi what-if e simulazione di scenari possibili, e la possibilità di accedere a benchmark, dati in tempo reale e dati storici..


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