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Activity Based Costing (ABC)

L’Activity Based Costing (ABC) è un metodo di determinazione del costo di prodotto basata sulla imputazione dei costi indiretti alle attività aziendali mediante parametri quantitativi (i driver).

Il processo di Activity Based Costing presenta alcuni principi fondamentali:

  • i centri di costo si focalizzano sulle attività e sui processi aziendali
  • i molteplici oggetti di calcolo, ossia prodotto, cliente, aree geografiche, aree strategiche di affari, assorbono i costi in funzione della complessità gestionale e tale complessità non è legata direttamente ai volumi di attività, ma all'intensità di assorbimento delle risorse da parte delle attività
  • non tutte la attività sono strategiche ed a valore aggiunto per l'azienda

Per arrivare allo sviluppo completo del processo di Activity Based Costing occorre passare per alcune fasi fondamentali:

    • mappare le attività ed i processi aziendali;
    • costruire il piano dei conti aziendale per attività e processi;
    • valorizzare il piano dei conti per attività e processi;
    • individuare gli activity ed i cost driver per l'imputazione dei costi su commessa e su cliente;
    • definire l'architettura delle schede di costo in funzione degli oggetti di calcolo (prodotto, commessa, cliente, area geografica, area strategica, …).

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