La planification et la prévision constituent un processus de gestion qui vise à programmer les actions de l'entreprise à partir des tendances reflétées dans les données historiques et actuelles. La planification englobe toutes les tâches requises depuis les plans corporate de haut niveau jusqu'aux plans stratégiques, en passant par la planification opérationnelle, des RH, dépenses, capacités, ventes et activités opérationnelles, bilan, rentabilité, investissements, flux de trésorerie, etc. Certaines de ces activités s'inscrivent sur le long terme, tandis que d'autres sont menées sur le court terme, telle la planification opérationnelle. La création d'un plan consiste à détailler les KPI et événements qui devraient contribuer à atteindre un objectif spécifique. Étant donné que les prévisions représentent des prédictions d'événements futurs, les plans exploitent souvent des prévisions afin d’éclairer le processus décisionnel.
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