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Allocation des coûts

Le processus d'allocation des coûts consiste à identifier les coûts et à les affecter à des activités, des personnes, des projets ou tout autre objet de coût. Son objectif est de répartir équitablement les coûts entre les différents départements afin de calculer la rentabilité et d'en déduire les prix de transfert. Concrètement, il vise à mesurer la performance financière et à améliorer la prise de décision.


Il existe de nombreux types de coûts. Les coûts fixes sont ceux qui ne varient pas, comme les loyers ou les primes d'assurance. Les coûts variables sont les coûts liés à la production, tels que la main-d'œuvre, les emballages et les matériaux. Les coûts d'exploitation sont les dépenses courantes, comme les frais de déplacement, les salaires, l'eau, l'électricité, etc. Les coûts directs sont les coûts liés au développement d'un produit, comme les matières premières, alors que les coûts indirects ne sont pas directement liés au produit, comme la comptabilité.


L'Activity Based Costing est une méthode classique d'allocation des coûts qui se fonde sur la reconnaissance d'une relation entre coûts, activités et produits afin d’affecter les coûts directs aux produits.


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