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Le CFO, véritable partenaire stratégique de son entreprise

C’est un fait, la fonction finance doit se transformer. En effet, il semble indispensable pour la pérennité d’une entreprise que son Directeur financier devienne un vrai support du business et soit bien armé pour anticiper les changements.

 

Face à un climat économique très tendu, les entreprises se doivent de réagir encore plus vite. Désormais, les décisions qui s’imposent face à la concurrence ne peuvent plus traîner. La direction financière doit donc gagner en agilité.

 

 

Inverser le flow et devenir agile à 360°

 

En général, la fonction finance à une approche plutôt bottom-up, pour récupérer les informations venant des métiers de l’entreprise. En effet, toutes les équipes passent énormément de temps sur des fichiers Excel, afin que les métiers communiquent leurs données au contrôle de gestion qui les consolide.

Or, ce processus de collecte manuelle des informations financières est devenu trop chronophage, décousu et coûteux car propice aux erreurs. C’est donc un risque qui génère un stress supplémentaire non négligeable. Car le CFO est considéré comme le « gardien du temple ».

 

La transformation de la fonction finance devient donc une évidence : il faut être capable d’inverser le flow et devenir agile à 360°. C’est-à-dire, permettre aux équipes de la direction financière, à l’aide d’une solution globale et unifiée, de pouvoir envoyer des tableaux de bord clairs et facilement compréhensibles par les métiers afin qu’ils puissent être plus réactifs. L’entreprise, en automatisant ce processus, le simplifie et l’optimise permettant, ainsi, de créer des conditions favorables pour plus de collaboration, de workflow, de conformité et de contrôle de l'ensemble du cycle de publication.

 

 

Une information financière fiable et accessible à tous

 

Mais toutes les solutions d’automatisation ne se valent pas. Aujourd’hui, la majorité des entreprises utilisent un système d’information qui a grandi par étape, façon puzzle, donc très complexe. De fait, le CFO passe énormément de temps à s’y retrouver et se demander où est la vraie version de la vérité. Or, tout le monde doit pouvoir accéder rapidement à une information fiable.

 

Voilà pourquoi, il est préférable de privilégier une solution globale et unifiée qui va permettre d’adresser tous les processus du monde de la finance, que l’on parle de consolidation statutaire, d’élaboration budgétaire, d’allocation des coûts ou encore de profitabilité, dans un cercle vertueux. Ainsi le Directeur financier a en permanence accès à une seule version de la vérité qui devient dynamique, réconciliée et agrégée. Ce qui lui permet de la diffuser sereinement en mode collaboratif vers les analystes, les dirigeants, le Comité Exécutif, les équipes finance et métiers,...

 

Aussi, la tendance est à la transformation digitale des entreprises en basculant dans le Cloud. Ce choix va permettre au CFO d’avoir une économie d’échelle, de réduire les coûts, devenir agile, et évoluer en terme de changement.

 

 

Être paré au changement

 

De fait, adopter une solution globale et unifiée et faire le choix du Cloud permettra au CFO d’être davantage considéré comme un partenaire stratégique au sein de l’entreprise. Les risques seront réduits mais aussi, la fonction finance pourra mieux accompagner la vision du Comité Exécutif, du CEO mais aussi les décisions des métiers et déployer ce plan stratégique dans l’organisation.

 

Autre bénéfice : être paré au changement. Le Directeur financier doit pouvoir s’adapter très facilement à une modification de périmètre ou répondre instantanément à un besoin de simulation. Si on achetait telle entreprise, quel serait l’impact sur notre P&L ?  Quelle rentabilité si on abandonne telle ligne de produit ?... Mais cela ne peut pas se faire en un clic sans une solution logicielle fiable.

 

Chacun son métier. Celui d’un éditeur comme Tagetik est justement d’offrir au Directeur financier les moyens d’être encore plus performant dans le sien au service de la compétitivité et de la rentabilité de son entreprise.

 Bannière CFO Blog Tagetik France

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