Portail exclusif destiné à nos clients et partenaires

Se connecter

Demander un accès

Blog
logo
logo
countries flags

Planification de projet

La planification de projet (qui est une sous-catégorie de la gestion de projet), désigne le processus d'élaboration de plans pour un projet, en organisant, surveillant et approuvant toutes les tâches associées au périmètre d'un projet spécifique. Les plans de projet comprennent généralement un budget de projet, un descriptif des coûts et charges, l'organigramme des tâches, l'identification des différents contributeurs, des objectifs et un plan d'action. Les plans de projet nécessitent l'approbation et l'aval de la direction et des parties prenantes. Chaque plan de projet est unique, mais ils impliquent tous généralement un calendrier de travail, des références de coûts, un plan de dotation en personnel et d'identification des responsabilités et une analyse des risques.


Les chefs de projet ont souvent besoin d'un environnement collaboratif, d'un workflow orienté processus et d'une bonne visibilité sur tout le déroulement du projet, afin de limiter les goulots d'étranglement et de veiller à ce que toutes les pièces du puzzle s'imbriquent harmonieusement. Pour une planification et une gestion efficaces d'un projet, il est essentiel de pouvoir déterminer le niveau réel des coûts, des charges et de la rentabilité. Ces fonctions permettent de mener à bien des projets rentables, sans accroc et, naturellement, de rendre plus agréable le quotidien des chefs de projet.


Découvrez l'offre du logiciel de gestion de la performance CCH Tagetik en matière de :

Workflow et pilotage des processus