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Évaluation du risque

L'évaluation du risque est le processus qui consiste à se pencher à la fois sur les données globales et les plus petits détails d'une entreprise, de ses processus, opérations, technologies, stratégies et salariés, et à identifier son potentiel de risques et les impacts de ces risques. En effet, des risques peuvent naître n'importe où, en lien par exemple avec l'incertitude planant sur les marchés financiers, l'échec d'un projet, la responsabilité civile de l'entreprise, une catastrophe naturelle ou un dysfonctionnement dans la chaîne logistique. Une fois les risques identifiés, une projection de leur impact est réalisée et une stratégie élaborée afin de prévenir, minimiser, surveiller et maîtriser ces risques et de créer un plan B, applicable en cas de problème.

L'évaluation du risque se déroule généralement en trois étapes :

  1. Identification du risque : processus d'identification des facteurs de risque susceptibles de nuire à l'entreprise
  2. Etude et analyse du risque : évaluation de la probabilité et de l'étendue du risque
  3. Maîtrise du risque : création d'un plan détaillant les moyens permettant de maîtriser ou d'éliminer le risque. Le but consiste à éviter que le risque ne se produise et à pouvoir appliquer un plan d'urgence si le pire des scénarios venait à se réaliser.

Une évaluation du risque doit être réalisée dans plusieurs cas de figure :

  • Avant le lancement de nouvelles opportunités pour l'entreprise
  • À mesure des changements intervenant dans les activités, ou de l'évolution des conditions
  • Dès que des risques sont identifiés
  • De façon régulière, pour s'assurer que de nouveaux risques n'apparaissent pas

L'évaluation du risque est primordiale ; cela permet de prévenir tout effet délétère sur l'entreprise ainsi que tous types de préjudices, d'ordre juridique, financier ou en termes d'image. Ce processus permet également de vérifier que les contrôles internes sont appropriés et de hiérarchiser les risques.


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