Portail exclusif destiné à nos clients et partenaires

Se connecter

Demander un accès

Blog
logo
logo
countries flags

Analyse des écarts

« Comment passer de l’état actuel à l’état cible ? » Telle est la problématique posée par l’analyse des écarts. En d’autres termes, cette dernière consiste à déterminer la situation de l’entreprise, celle qu’elle entend atteindre et les moyens d’y parvenir. L’analyse des écarts, également appelée « évaluation des besoins », suit le modèle de questionnement suivant :

  • État actuel : Quel domaine, produit, élément financier ou processus souhaitez-vous améliorer ?
  • État cible : À quoi voulez-vous que ce domaine, ce produit, cet élément financier ou ce processus ressemble à l’avenir ? Quel est votre objectif ?
  • Identification des écarts : Quels sont les obstacles vous empêchant d’y parvenir ? Quels domaines, ressources et capacités vous manque-t-il ?
  • Remédier aux écarts : Quelles solutions éventuelles vous permettraient d’atteindre votre état cible ?

Implicitement, l’analyse des écarts désigne la capacité d’une entreprise à mener à bien un reporting des écarts, un reporting des KPI, l’élaboration d’un business model, une planification dictée par des inducteurs, des dotations, une analyse prédictive et une mise en situation, ainsi que des benchmarks en matière d’accès, des données en temps réel et des données historiques.


Découvrez l'offre du logiciel de gestion de la performance CCH Tagetik en matière de :

Logiciel de gestion de la performance