Gouvernance et Certifications

Le Conseil d'Administration de Società Servizi Holding S.r.l. Group, Tagetik Software S.r.l. et Gruppo Servizi Information Technology S.r.l., a publié et approuvé le modèle d'organisation, de gestion et de contrôle conformément au décret législatif 231/01. Les dispositions du Modèle et du Code d'Ethique afférent (voir documents associés) doivent être considérées comme applicables à toutes les personnes qui travaillent et collaborent avec les sociétés précitées.

Afin d'assurer l'application effective des dispositions du modèle d'organisation, de gestion et de contrôle, un organisme de surveillance a également été mis en place pour chaque entreprise, composé du Dr Marco Basalisco, président et de M. Luca Rossi, membre. Cette organisme de surveillance aura pour tâche et autorité d'effectuer des audits et des contrôles spécifiques visant à garantir la conformité avec le modèle d'organisation, de gestion et de contrôle. En outre, l'organisme de surveillance peut être contacté à tout moment en envoyant un e-mail à l'adresse suivante : organismodivigilanza@tagetik.com, comme le prévoit le modèle lui-même.

En 2012, CCH Tagetik a adopté le code d'éthique suivant, qui définit clairement les valeurs et l'éthique que l'entreprise souhaite poursuivre et diffuser au sein de son organisation de sorte que ce qui est spécifié dans ce document serve de guide et de référence pour toutes les activités commerciales. En adoptant ce code d'éthique, CCH Tagetik souhaite informer les tiers des principes et règles de comportement de la société et de ses filiales, qui renforcent et concrétisent le principe général de légalité, entendu comme le respect de toutes les lois, réglementations, mesures administratives et en général toutes les dispositions réglementaires en vigueur de temps à autre.

CCH Tagetik a décidé de mettre en place une transformation agile afin de s'adapter, réagir aux changements du marché et réduire l'écart entre le business et le développement. Les étapes pour atteindre cet objectif étaient les suivantes :

• Adopter des modèles agiles et lean reconnus ;
• Construire des équipes cohérentes et autonomes pour de libérer de la valeur sur le marché ;
• Définir des objectifs de standard qualité et s'assurer que les intégrations répondent à ces engagements ;
• Faciliter l'auto-organisation et les leaderships collaboratifs ;
• Favoriser la croissance technique et fonctionnelle du produit.