La planification et le contrôle, souvent désignés par le terme planification et contrôle de la production, sont des fonctions de gestion qui visent à déterminer les exigences du marché et comment l'entreprise peut satisfaire ces demandes par la planification et le contrôle.
Une planification est nécessaire pour les processus quotidiens, tels que l'ordonnancement de la production, le contrôle des expéditions, l'évaluation de la qualité, le contrôle des stocks ou la gestion des approvisionnements et des équipements. Le contrôle permet de garantir que toutes ces tâches sont exécutées de façon optimale, à la fois en termes de rationalisation des coûts et d'efficacité.
Tandis que la planification définit les objectifs, missions et étapes que l'entreprise doit accomplir pour satisfaire les demandes du marché, des contrôles sont mis en place pour que l'entreprise puisse faire face à des changements lorsqu'ils sont inévitables. En d'autres termes, le contrôle permet de garantir que l'entreprise est capable de s'adapter et modifier rapidement ses plans et procédures. De façon générale, avec la planification et le contrôle, l'entreprise s'assure que les stocks sont suffisants, que les horaires du personnel sont correctement planifiés, que la production correspond à la demande et que la chaîne de production tourne comme une mécanique bien huilée.
Une planification est nécessaire pour les processus quotidiens, tels que l'ordonnancement de la production, le contrôle des expéditions, l'évaluation de la qualité, le contrôle des stocks ou la gestion des approvisionnements et des équipements. Le contrôle permet de garantir que toutes ces tâches sont exécutées de façon optimale, à la fois en termes de rationalisation des coûts et d'efficacité.
Tandis que la planification définit les objectifs, missions et étapes que l'entreprise doit accomplir pour satisfaire les demandes du marché, des contrôles sont mis en place pour que l'entreprise puisse faire face à des changements lorsqu'ils sont inévitables. En d'autres termes, le contrôle permet de garantir que l'entreprise est capable de s'adapter et modifier rapidement ses plans et procédures. De façon générale, avec la planification et le contrôle, l'entreprise s'assure que les stocks sont suffisants, que les horaires du personnel sont correctement planifiés, que la production correspond à la demande et que la chaîne de production tourne comme une mécanique bien huilée.