统一的绩效管理软件

全面的、超越传统的CPM软件，专为财务打造的多合一财务转型平台。

关于企业绩效管理

什么是财务绩效管理？

财务绩效管理又称企业绩效管理，是指公司管理和监控整个组织财务结果的方法。财务绩效管理的主要目的是将实际结果与预算和预测进行比较，并做出相应调整，更好地实现业务目标。

Ventana Research 将财务绩效管理描述为公司一系列能力， 包括“公司的关键绩效指标、制定战略计划和预测、处理绩效报告以及提高全公司的财务运营效率和执行力。”

什么是财务绩效管理软件?

财务绩效管理软件又称企业绩效管理软件，可简化财务管理流程。该软件将预算、计划、关账、合并、报告和披露与单一数据源连接起来。帮助用户在一个软件系统而非许多独立的系统中完成这些任务。

从本质上讲，财务绩效管理软件整合了信息，进行格式化以满足合规要求，并提供自动化工具，帮助财务部门创建监管报告和披露信息。除了中央数据储存库和工作流程工具外，财务绩效管理软件还具有创建、管理、验证和发布财务报表和报告的功能。优秀的财务绩效管理软件还拥有一套强大的通信工具，可促进协作并改进审计控制。

企业绩效管理有哪些优势?

企业绩效管理有助于企业在面对突发业务事件时变得更加灵活。凭借 KPI 面板、实时数据和随实际情况变化的响应计划等功能，首席财务官和财务主管可以了解正在发生的情况，快速采取行动。

企业绩效管理有助于公司做出更加明智的决策。CPM 系统通常具有情景建模、滚动预测和假设情景分析等自动化功能。将这些功能与单一版本的自动化数据结合使用，管理人员可以更好地分析绩效、应对变化并做出更明智的决策。

企业绩效管理有助于企业专注于分析。使用企业绩效软件，用户可以减少在数据收集和数据录入等人工任务上花费的时间。相反，可以将时间集中在增值活动上，如分析盈利能力、降低成本、与执行决策者建立业务合作伙伴关系以及制定战略等。

企业绩效管理帮助企业快速解读大量数据。我们所熟知的 CPM 正在演变。CPM 曾经只是单纯的财务管理。如今，企业掌握着大量信息，如果加以适当管理，就能提供有关业务状况和决策者下一步行动方向的重要洞察力。现代化的 CPM 解决方案可帮助财务用户识别这些潜在趋势、发掘真知灼见并快速解读大量数据。

企业绩效管理将整个组织（从公司到子公司、部门到 LoB、部门和个人贡献者）整合到一个解决方案中。CPM 软件将组织的每个部分都与中央数据源保持一致，因此合作者在做出所有决策、创建报告和执行分析时，都会将财务真实情况放在首位及置于每个决策的核心位置。

什么是财务流程？

财务流程是指财务部门工作完成的方法和程序。它们包括但不限于：

• 数据收集

• 预算

• 计划（战略规划、损益和资产负债表规划、人力资源规划、资本规划、项目规划、生产和能力规划、销售和业务计划等）

• 预测（长期预测、滚动预测、现金流预测等）

• 建模

• 财务关账

• 合并

• 报告（管理、法定、披露）

财务流程为什么重要?

健全的财务流程是一个公司在财务上可靠的支柱。财务流程产生的结果应成为每项决策、每个预算项目和每个方向变化的基础。

健全的财务流程等同于更清晰地洞察公司的财务现状。如果能轻松地对企业进行 360 度全方位了解，就能根据准确数据而非推测来确定公司的发展方向。

简化的财务流程可以根据财务现状做出业务决策。
当根据单一信息来源制作业务模型和预测时，将会制定更加明智和准确的计划、预算和战略决策。

优化财务流程有助于有效利用人力资源。高素质的财务专业人员本可以通过分析为公司创造价值，但却被数据录入等琐碎的工作所困扰，这是最糟糕的事情。

集中化的财务流程能帮助公司对数据的真实性更有信心。
如果使用集中式系统建立财务流程，就会因此受益并增强信心。将企业数据汇集到单一来源，就不会出现多个信息提供者在填写报告时出现信息重叠或键入错误的风险。有了数据控制和验证，就能更准确地界定责任、跟踪收入和支出。如果财务流程分散或各自为政，则更有可能出现重叠或简单的信息错误。怎么能确定使用的是正确的数字呢？

如何改进财务流程?

• 统一财务流程。在统一的软件系统中连接所有财务流程，处理从关账到披露的所有流程。

• 获得唯一数据来源。当软件系统自动填充和刷新数据时，就会消除人为错误的风险。

• 简化协作。连接所有财务流程后，下一步就是连接完成这些流程的人员。选择一种在完成其他财务流程的同一环境中促进、跟踪和简化沟通的解决方案，使用户能够进行协作。