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Corporate Performance Management

Was ist Corporate Performance Management?


Corporate Performance Management (CPM), auch bekannt als Business Performance Management oder Enterprise Performance Management, wird am besten von der führenden Analystenfirma Gartner Research beschrieben:

"CPM ein Überbegriff, der die Methoden, Metriken, Prozesse und Systeme beschreibt, die zur Überwachung und Verwaltung der Geschäftsleistung eines Unternehmens verwendet werden. Anwendungen, die CPM ermöglichen, übertragen strategisch fokussierte Informationen in operative Pläne und senden aggregierte Ergebnisse. Diese Anwendungen sind in viele Elemente des Planungs- und Steuerungszyklus integriert oder richten sich an BAM- oder Kundenbeziehungsoptimierungsanforderungen. CPM muss von einer Reihe analytischer Anwendungen unterstützt werden, die die Funktionalität zur Unterstützung dieser Prozesse, Methoden und Metriken bietet."

Corporate Performance Management kann weiter in Lösungen unterteilt werden, die strategisches Corporate Performance Management und Financial Corporate Performance Management bieten.


Strategisches Unternehmensleistungsmanagement (SCPM)

SCPM bezieht sich auf die Fähigkeit einer CPM-Lösung, das Office of Finance bei der Verwaltung der Unternehmensleistung und -strategie zu unterstützen. SCPM-Lösungen bieten die folgenden Funktionen und Vorteile:

  • Finanzbudgets und -pläne
  • Komplexe finanzielle Budgets und Pläne
  • Integrierte Finanzplanung, Modellierung und Analyse
  • Integration
  • Leichtigkeit der Durchsetzung
  • Benutzerfreundlichkeit
  • Einfache Wartung / Upgrade
  • Unterstützung und Zufriedenheit der Anbieter
  • Skalierbarkeit für Unternehmen

Finanzielles Corporate Performance Management (FCPM)

FCPM bezieht sich auf die Fähigkeit einer CPM-Lösung, das Office of Finance beim Finanzabschluss und bei der Steuerung des Rechnungslegungszyklus zu unterstützen. FCPM-Lösungen bieten die folgenden Funktionen und Vorteile:

  • FCPM mittlerer Komplexität
  • Komplexer FCPM
  • Process analytics
  • Prozessanalytik
  • Cloud-Fähigkeit
  • Leichtigkeit der Durchsetzung
  • Benutzerfreundlichkeit
  • Einfache Wartung / Upgrade
  • Unterstützung und Anbieterzufriedenheit
  • Skalierbarkeit für Unternehmen
  • Integration

Sie können hier mehr über die Feinheiten von FCPM und SCPM erfahren in Gartner Magic Quadrant for CPM, 2018.


Wann ist eine Corporate Performance Management-Lösung erforderlich?


Jedes Unternehmen, das die folgenden Kriterien erfüllt, sollte in eine Performance-Lösung für Unternehmen investieren:

  •  Zu Ihren Unternehmenszielen gehören Wachstum und Profitabilität.
  • Zu Ihren Unternehmenszielen gehören lokale oder globale Expansion oder M & A.
  • Ihr Unternehmen möchte finanzielle Erkenntnisse im Zentrum sowohl finanzieller als auch strategischer Entscheidungen behalten.
  • Ihr Office of Finance wird anstelle von Geschäftsanalysen mit geringfügigen Aufgaben überschwemmt.
  • Ihr Finanzministerium leidet unter den Auswirkungen isolierter Finanzprozesse wie Budgetierung, Planung, Konsolidierung und Berichterstattung.
  • Sie finden Fehler in Berichten und Offenlegungsdokumenten.
  • Die manuelle Dateneingabe und zeitnahe Berechnungen reduzieren die Produktivität und machen spätere Nächte oder sogar Terminüberschreitungen möglich.
  • Die Zusammenarbeit zwischen Teams führt zu Engpässen oder Missverständnissen.
  • In Ihrem Unternehmen verbreiten sich falsche Informationen.
  • Sie haben keine Möglichkeit, Daten zu schneiden oder zu bohren, um Leistungseinblicke zu generieren.

Warum ist Corporate Performance Management wichtig?


Die Bedeutung des Managements für die Unternehmensleistung besteht darin, dass durch die Durchführung von CPM in einer einzigen, einheitlichen Umgebung mit einer einzigen Version von Daten alle Kontributoren, Berichte, Pläne, Offenlegungsdokumente, Abteilungen und LoBs auf der gleichen Seite sind Kern strategischer Entscheidungen.


Das Corporate Performance Management hält die finanzielle Leistung im Mittelpunkt aller Entscheidungen und Strategien.
Das Corporate Performance Management setzt die Finanzen auf den Fahrersitz. Geschäftsentscheidungen werden dann mit einem Bild der tatsächlichen Rentabilität und der Kosten getroffen. Wenn Sie auf die Wahrheit über die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens zugreifen, wählen Sie möglicherweise eine andere Vorgehensweise als wenn Sie nicht informiert wären. Wenn die Geschäftsführung sehen kann, wie Finanzinformationen verschiedene Abteilungen, Geschäftsbereiche, Filialen usw. beeinflussen und beeinflussen, wird jede Entscheidung mit Blick auf die Auswirkungen von 360 Grad getroffen.


Corporate Performance Management-Lösungen verbessern die Effizienz.
Corporate Performance Management-Lösungen helfen Ihnen dabei, die Leistung schneller zu sehen, Finanzprozesse auszuführen und Leistungsdaten zu berichten. Datenerfassung, Abschluss, Konsolidierung, Berichterstellung und Analyse sind alle zeitaufwändigen Bemühungen, wenn sie manuell abgeschlossen werden. Ganz zu schweigen von Irrtümern, vor allem, wenn diese Prozesse viel menschlicher Anstrengung erfordern. Mit CPM erhalten Benutzer die automatisierten Tools, um ihre Arbeit zu beschleunigen, sodass sie mehr Zeit für die Analyse aufwenden können.


Durch das Corporate Performance Management werden alle LoBs, Abteilungen, Niederlassungen und Abteilungen aufeinander abgestimmt.
Mit Leistungsdaten auf jeder Granularitätsebene bieten CPM-Softwarelösungen den Benutzern die Möglichkeit, zugrunde liegende Trends bei Daten zu erkennen und die Auswirkungen von Unternehmensentscheidungen im gesamten Unternehmen zu sehen.


Das Corporate Performance Management steuert das Risiko.
Wenn Sie Ihre Leistung sehen können, können Sie Ihre Defizite erkennen und finanzielle Risiken erkennen. Tools wie Dashboards und automatisierte Berichte helfen dem Management, Risiken zu erkennen und schneller und mit mehr Informationen zu reagieren.


Corporate Performance Management kann zu Folgendem führen:

  • Automatisierung von über 50% der manuellen Eingaben
  • Reduzieren Sie die Konsolidierungs-, Planungs- und Berichtszeit um über 35%.
  • Effizienzsteigerung und Senkung der Gesamtkosten um über 20%.

So verbessern Sie das Corporate Performance Management:

  • Stellen Sie eine einzige CPM-Lösung in Ihrer gesamten Organisation bereit.
  • Verwenden Sie eine einzige CPM-Lösung, um alle Finanzprozesse von der Offenlegung bis zur Offenlegung zu verwalten.
  • Verbinden Sie alle Anwendungen und Systeme, die Leistungsdaten enthalten, mit einer einzigen Datenquelle.

Worauf sollten Sie bei einer Corporate Performance Management-Lösung achten?


Wenn Sie eine Corporate Performance Management-Lösung erwerben möchten, suchen Sie nach:

  • Eine einheitliche Lösung. Nicht: ein Stapel- oder Würfelsystem.
  • Eine einzige Version der Wahrheit über alle Finanzprozesse hinweg, von der Offenlegung bis zur Offenlegung. Nicht: Daten werden bei jeder Konsolidierung von Daten exportiert.
  • Die Möglichkeit, mehrere Konsolidierungen gleichzeitig auszuführen. Nicht: eine Konsolidierung zu einem Zeitpunkt.
  • Daten- und Berichtskontrollen im Besitz des Office of Finance. Nicht: IT-eigene Prozesse.
  • Einfache Implementierung Nicht: eine Implementierung, die Ihre bestehenden Prozesse stört.
  • Aufbau. Nicht: Anpassung oder benutzerdefiniertes Scripting.
  • Systemübergreifende Zusammenarbeit, bei der mehrere Personen gleichzeitig in demselben Dokument arbeiten können, ohne dass es zu Überschneidungen kommt. Nicht: zahlreiche Mitarbeiter, die in verschiedenen Versionen eines einzelnen Dokuments arbeiten.
  • Einfache Verwendung bei der Microsoft-Integration. Nicht: Excel-ähnliche Funktionen.