Exklusives Portal für unsere Kunden und Partner

Einloggen

Anfrage für Zugang

Blog
logo
logo
countries flags

Budgetierung

Unter Budgetierung versteht man den Prozess, bei dem verschiedene Abteilungen zusammenkommen, um für einen festgelegten Zeitraum Einkünfte und Ausgaben zu schätzen. Zweck ist, gemeinhin verstandene Ziele festzulegen und zu vereinheitlichen. Der Budgetierungsprozess umfasst die Bewertung von Ressourcen, Priorisierung von Zielvorgaben und Analyse der Unterschiede zwischen Zielvorgabe und Ergebnis.

 

Ziel der Budgetierung ist:

  • Planung: Ein operatives Budget beginnt damit, dass Zielvorgaben festgelegt und kombiniert sowie Ressourcen identifiziert werden, um einen Plan für Folgeaktivitäten festzulegen.
  • Kommunikation: Der Budgetierungsprozess sollte die Kommunikation auf allen Organisationsebenen ermöglichen und die Zielvorgaben aller Geschäftseinheiten widerspiegeln.
  • Motivation: Durch die Budgetierung werden die Geschäftsziele im Unternehmen bekannt gemacht, zudem dient sie Managern als Stütze, indem die zur Zielerfüllung notwendigen Finanzparameter festgelegt werden.
  • Koordination: Budgetierung koordiniert und vereinheitlicht alle Abteilungen und Geschäftseinheiten in Bezug auf die höheren Ziele.

Das Hauptbudget besteht aus drei Teilen:

  • Operative Budgets: Sie definierten die positiven und negativen Komponenten der Einnahmen und die damit verbundenen finanziellen Implikationen, die zur Entwicklung von Maßnahmenplänen führen.
  • Investitionsbudget: Zum einen können die für die Budgeterstellung zuständigen Personen hierdurch den notwendigen Aufwand quantifizieren, um den Posten an die Unternehmensstruktur anzupassen. Zum anderen definiert ein Investitionsbudget den Bedarf nach finanziellen Ressourcen, die zur endgültigen Struktur des Anteils an staatlichen Vermögensgegenständen beitragen.
  • Zusammenfassende Berichte: Diese beinhalten Liquiditätsbudget, Cashflow-Forecast, Forecast und Forecast zu Gewinn- und Verlustrechnung. Darüber hinaus müssen die für die Budgetierung zuständigen Personen die geschätzten Einnahmen & Kosten und die Zahlungsmittelzu- und -abflüsse kombinieren und eine Kontrollzusammenfassung der Erträge, Finanz- und Kapital-Maßnahmenpläne sowie Investitionen erstellen.

ENTDECKEN SIE DIE CCH TAGETIK PERFORMANCE MANAGEMENT SOFTWARE FÜR:

budgetplanung