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IBP Collaborative

MIGLIORARE I MARGINI NELLA PRODUZIONE E NEL CPG UNIFICANDO CPM E S&OP

Autore: Dean Sorensen - IBP Collaborative


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INTRODUzione


Le applicazioni EPM di prossima generazione permettono alle aziende del settore CPG e manufatturiero di ridurre i costi e migliorare il margine unificando il financial planning e i processi CPM con la pianificazione operativa e delle vendite(S&OP).  Il presente documento definisce il concetto di “prossima generazione” e spiega come sfruttare al meglio le nuove potenzialità per ridurre i costi, accrescere l’efficienza e migliorare il margine operativo. 

sommario

  • Introduzione
    • Cos’è il CPM/EPM di prossima generazione?
    • In cosa si differenzia il CPM nel CPG e nel la Produzione industriale?
    • Tematiche attuali relative al S&OP
      • Processi Isolati
      • Tattica vs. Strategia
  • EPM è il MRP della sua Generazione
    • L’impatto delle Distinte Base sulla Performance Finanziaria
    • Come Inventario, Assortimento  e Valuta impattano sul Capitale Circolare Netto
    • Modello Finanziario e Operativo congiunto
    • Migliore Previsione dei Flussi di Cassa 
    • Pianificazione congiunta dello Scenario Finanziario e Operativo
    • Misurazione e Visibilità Integrate 
  • Valore e Vantaggi
    • Riduzione del Rischio
  • La Tua Strategia EPM

leggi questo White Paper (in inglese):