Trasformare i Dati in Strategia: Perchè l’Ufficio Finanziario resta indietro e cosa si può fare per capovolgere tale tendenza


Scopri perchè l’Ufficio Finanziario è rimasto indietro nell’adozione dei Big Data e cosa dovrebbero fare i CFO.


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Abstract

Negli ultimi anni, c’è stata una rivoluzione nelle organizzazioni grazie all’uso dei “big data” in aree funzionali chiave quali le vendite, il marketing, la produzione e molte altre portando a innovazioni e miglioramenti significativi nell’organizzazione del business. Si prevede che l’impatto dei Big Data continuerà ad influenzare in maniera significativa il modo in cui facciamo business nel futuro.

Nel complesso, l’Ufficio Finanziario è entrato a far parte del gioco lentamente. Ma perchè? Sebbene l’Ufficio Finanziario possegga le tecnologie e il know-how necessari, resta ancora indietro quando si tratta di analizzare e usare i dati in maniera prescrittiva. Perchè più organizzazioni finanziarie non hanno sfuttato l’opportunità dei big data e cosa si può fare per capovolgere questa situazione?

In un’intervista botta e risposta, Wayne Knabel, CFO della Gorman-Rupp, e Gary Cokins, esperto di Enterprise Performance e autorevole autore / relatore noto a livello internazionale, fornirà informazioni approfondite sul perchè l’Ufficio Finanziario è rimasto indietro nell’adozione dei Big Data e cosa dovrebbero fare i CFO.

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