Controllo di gestione
Il controllo di gestione è il processo attraverso il quale gli organi aziendali definiscono gli obiettivi di breve periodo da perseguire, raggiungono un accordo sull’utilizzo e la distribuzione delle risorse disponibili, analizzano le differenze tra obiettivi e risultati allo scopo di misurare le prestazioni di ogni organo e di migliorare i futuri processi decisionali.
Il controllo di gestione guida la società verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti analizzando lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti i responsabili che potranno intervenire tempestivamente mediante azioni correttive.
Per una corretta analisi della gestione sarà necessario produrre:- conto economico riclassificato in base al criterio di destinazione
- analisi verticali del conto economico e dello stato patrimoniale riclassificati
- analisi comparativa tra anno in corso e anni precedenti
- budget annuali e di periodo
- analisi degli scostamenti (budget - consuntivi)
- analisi what-if
- forecast
- analisi kpi
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Per approfondimenti scarica i white paper:
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"La previsione dinamica dei risultati aziendali: il ruolo del budget" Massimo Solbiati e Gianluca Meloni - Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare - Sda Bocconi
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"Dal controllo di gestione al Corporate Performance Management: che cosa sta cambiando" Massimo Solbiati e Gianluca Meloni - Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare - Sda Bocconi
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