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TAGETIK & REPLY CONSULTING: PROFITS ARE AN OPINION, CASH IS A FACT


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Abstract

 

La frase di Alfred Rappaport - “Profits Are an Opinion, Cash Is a Fact” - risuona ancor più forte oggi, in un periodo di scarsa liquidità, dove l’obiettivo di molte aziende è quello di migliorare il "cash flow".


Con specifico riferimento al "working capital", questo obiettivo può essere raggiunto in forte misura solo attraverso un processo strutturato di pianificazione dei costi di produzione e degli acquisti che consenta di ridurre gli "stock" di magazzino e i costi d’acquisto e/o di produzione grazie all’evoluzione delle capacità predittive che agevolano il confronto con i fornitori. A sua volta, l’evoluzione del processo di pianificazione è possibile solo grazie all’introduzione di strumenti in grado di rispondere tempestivamente alle sollecitazioni del mercato ovvero che consentano di verificare immediatamente la rispondenza del piano a fronte di nuove condizioni e che offrano la possibilità di gestire scenari alternativi e revisioni del piano verificandone le ripercussioni sulle risorse a disposizione, gli "stock" di magazzino e i relativi impatti economico-finanziari.


Tagetik e Reply Consulting presentano in questo webinar gli aspetti funzionali e di sistema per giungere a questo obiettivo.


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