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COME LA TECNOLOGIA AIUTA I CFO A RINNOVARE IL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE E FORECAST


Progressive CFO Series


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Abstract


Nella maggior parte delle aziende la definizione del budget segue una struttura che fu concepita nel 1920 e che nel tempo ha subito pochissimi cambiamenti.
Quando sono apparsi i grossi calcolatori tra il  1960 e il 1970, il budget si è espanso insieme all’elaborazione delle transazioni . Negli anni ottanta, quando è esploso l’evento del personal computer, i contabili utilizzarono fogli elettronici per automatizzare a loro piacere la struttura del 1920. Mentre i tempi si accorciavano, il risultato netto era motivo grande frustrazione.  È tempo di reinventare completamente la pianificazione.


Unisciti a noi mentre l’esperto di settore e autore Steve Player discute degli impatti delle tecnologie del ventunesimo secolo quali i social media, il cloud computing, i Big Data e la mobilità. Guarda come questi strumenti reinventano insieme il modo in cui vengono effettuati la pianificazione e il forecast.  Vedrai anche come ciò permette ai team finanziari di smettere di fare molte cose ormai inutili.


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