gruppo maggiore


Gruppo Maggiore

Budgeting & Forecasting, Cost allocation, Financial Planning

 

"Tagetik si è rivelato lo strumento adatto per portare a compimento la nuova strategia organizzativa: un software che nasce da una cultura di controllo di gestione, in grado di creare i presupposti architetturali per una soddisfacente implementazione e integrazione di processo"

Andrea Negri, group controller di Maggiore


 

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obiettivi

Il progetto di implementazione di una soluzione di controllo di gestione all’interno della realtà informativa e organizzativa di Gruppo Maggiore - primo operatore a capitale interamente italiano attivo nel settore dell’autonoleggio - è stato essenzialmente dettato dalla volontà di avere uno strumento che consentisse un allineamento tra risorse ed esigenze di business. Gli interventi sono stati sostanzialmente ricondotti a due obiettivi: azzerare l’organizzazione di controllo di gestione precedente; cambiare lo strumento di supporto. 

Benefits

Benefici


Approccio innovativo

L’indipendenza e l’autonomia del controller ha permesso alla proprietà di valorizzare al meglio il capitale investito e rendere più efficiente la profittabilità

Maggiore affidabilità

I processi di controllo garantiscono maggiore affidabilità e reattività ai cambiamenti

Perfetta integrazione

Forte capacità di integrazione con le applicazioni di riferimento aziendali

Soluzione unificata

Uificazione dei processi di closing,budget e forecast, analisi della profittabilità e pianificazione finanziaria

Controllo efficace

Ambiente in grado di supportare il controllo di gestione garantendo flessibilità, affidabilità e reattività di esercizio

Riduzione dei costi

Forte stabilità di sistema, bassi costi di gestione e alcuna necessità di supporto tecnico

risultati

Per il Gruppo Maggiore Tagetik, ha definito un ambiente di business performance management in grado di supportare il controllo di gestione in modo dinamico, garantendo flessibilità, affidabilità e reattività di esercizio.


L'approccio innovativo finalizzato a privilegiare l’indipendenza e l’autonomia del controller si è rivelato vincente poiché ha permesso alla proprietà di valorizzare al meglio il capitale investito e rendere più efficiente la profittabilità e marginalità delle attività, andando così a sanare una condizione di debolezza della funzione di controllo preesistente.


Tagetik si è dimostrata un’eccellente piattaforma abilitante degli obiettivi aziendali, una soluzione che ha permesso di procedere per fasi, implementando di volta in volta, in modo progressivo e graduale, differenti soluzioni (closing, budget e forecast, analisi della profittabilità per agenzia/cliente/ prodotto/mercato e pianificazione finanziaria), facendo sì che l’output di ciascun step progettuale fornisse i presupposti per lo sviluppo successivo. Si è così impresso un cambiamento tecnologico e culturale coerente con l’orizzonte temporale pluriennale definito dal cliente.

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