BPM


BPM

consolidamento IFRS, Riconciliazioni Civilistiche e Gestionali, Reporting Regolatorio, CDM


A seguito del buon risultato ottenuto nel progetto di consolidamento civilistico, e avendo percepito una forte sensibilità e competenza del team di Tagetik anche sul trattamento dei dati gestionali, abbiamo deciso di affidarci allo stesso partner per adeguarci alle richieste dello IAS 14.

Andrea Rovellini, Responsabile del Controllo di Gestione di Gruppo


 

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obiettivi

BPM è oggi una banca commerciale interregionale che offre, direttamente o tramite le Società controllate e partecipate, una gamma completa e integrata di prodotti e servizi. L'Istituto dispone oggi di una solida organizzazione territoriale nella quale lavorano circa 6.300 dipendenti ed amministra una massa fiduciaria che lo pone, a livello mondiale, ai primi posti tra le banche popolari.


BPM ha avviato un progetto specifico riguardante l'implementazione dei principi contabili internazionali.

Benefits

Benefici


Report per segmento

Capacità di pubblicare bilanci d'esercizio suddivisi per segmento rilevante

Ottimizzazione reportistica interna

Razionalizzare dal punto di vista applicativo il reporting gestionale interno ed il tableau de bord

Numbers & narratives

Rendere possibile la realizzazione della nota integrativa ai bilanci individuali delle legal entity del Gruppo BPM in modo automatico

Riduzione attività manuali

Procedura automatizzata per la quadratura e l'elaborazione della reporting individuale e consolidato

Estrazione e caricamento dati automatizzato

Processo di raccolta dei dati automatico da sistemi transazionali e dipartimentali della banca

Riconciliazione dei dati

Riconciliazione di gestione conti con il bilancio civilistico

risultati

Considerando gli obiettivi di progetto, sono state implementate i seguenti processi di Tagetik CPM:

ETL: per le fasi TL (transformation & loading) dell'alimentazione automatica dai sistemi transazionali e dipartimentali della banca.

Closing & Control: per la riconciliazione dei dati, per la costruzione del bilancio gestionale in via extracontabile, la quadratura del bilancio gestionale con il bilancio civilistico, la generazione della segment individuale con adjustment ed allocazioni, l'alimentazione dell'area di consolidamento gestionale secondo la logica segment.

Consolidation: per la raccolta dati per segment, la quadratura dei dati raccolti con i dati che alimentano il consolidamento civilistico, il consolidamento gestionale per segment/ias, per la gestione del processo di reporting civilistico - gestionale - ias 14.

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