Livre blanc


IBP Collaborative

AMÉLIORER LES MARGES DANS L’INDUSTRIE ET LE SECTEUR DES BIENS DE GRANDE CONSOMMATION EN UNIFIANT CPM ET S&OP

Auteur : Dean Sorensen - IBP Collaborative


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INTRODUCTION

Les applications EPM de nouvelle génération permettent aux entreprises du secteur de l’industrie et des biens de grande consommation de réduire les coûts et d’améliorer les marges en unifiant leurs processus CPM et de planification financière avec la planification des ventes et des opérations (S&OP). Ce rapport définit cette « nouvelle génération » et montre comment tirer parti de ces nouvelles capacités pour réduire les coûts, améliorer l’efficacité et piloter la progression de la marge d’exploitation.

Table des matières

  • Introduction
    • Quelle est la prochaine génération de CPM/EPM ?
    • Pourquoi le CPM est-il différent dans l’industrie et les biens de grande consommation ?
    • Problématiques actuelles liées à la S&OP
      • Processus Isolés
      • Tactiques vs Stratégiques
  • L’EPM est le MRP de sa génération
    • Impact de la nomenclature sur la performance financière
    • Impact des stocks, mix, monnaie sur la trésorerie et le fonds de roulement
    • Modélisation opérationnelle et financière combinée
    • Une meilleure prévision du cash­flow
    • Planification des scénarios opérationnels et financiers combinés
    • Mesure et visibilité intégrées
  • Valeur et Avantages
    • Réduction du Risque
  • Votre stratégie EPM

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