Glossar http://www.tagetik.com/de daily 1 2009-10-27T16:34:24Z Absatzplan http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/absatzplan Der Absatzplan beinhaltet die Zusammenfassung der gesetzten Ziele in Bezug auf die Umsatzerlöse im folgenden Jahr, wofür sowohl Marktanalyse (Wettbewerbsanalyse von Trends und Konsumententrends, wirtschaftliche Dynamik, etc.) als auch interne Informationen (Verkaufsentwicklung, erhaltene Aufträge, Kundentreue, etc.) nötig sind.

Wesentliche Faktoren für die Absatzplanung bei Verkäufen sind die Anzahl der geplanten Verkäufe und damit die notwendige Produktion, die Preise und der Verkaufsmix. Die Entscheidung über das Produktionsvolumen wird, neben anderen Einflüssen, von den Produktionskapazitäten, der Marktdurchdringung der Produkte und dem Grad der Konkurrenz bestimmt.

 

Lesen Sie mehr!  Budgetierung, Planungs- & Forecasting Prozesse mit Tagetik 4.0

Weitere Informationen zum Download bietet Ihnen folgende BARC-Studie:

>> zurück zum Glossar Index 

Über Tagetik

Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

]]> No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite Activity Based Costing (ABC) http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/activity-based-costing%20 Das Activity Based Costing (ABC) ist eine Methode um die Kosten für spezifische Aktivitäten innerhalb einer Organisation abzubilden. Die fundamentalen Prinzipien des Activity Based Costing sind:

    • sammeln der Kosten anhand von Aktivitäten und Prozessen
    • Da ein Projekt in Aktivitäten segmentiert wird, wird die Kostenkalkulation für jede Aktivität durchgeführt (typischerweise Personal, Materialverbrauch, Ausstattung für jede Aktivität) und anschließend zu den Projektgesamtkosten subsummiert.
    • Nicht alle Aktivitäten sind strategisch und bieten einen Mehrwert für das Unternehmen 

    Wie wird Activity Based Costing eingeführt:

    • Zuordnen der Aktivitäten zu den Geschäftsprozessen 
    • Einen Kontenplan für Aktivitäten und Prozesse entwerfen 
    • Datenerfassung anhand dieses Kontenplans 
    • Identifizieren von Aktivitäts- und Kostentreiber für die Kostenzuordnung zu Aufträgen und Kunden 
    • Erstellen von Kostenblättern mit den vorhandenen Kosten (Produkt, Kunde, geografisches Gebiet, strategisches Gebiet...)

    Lesen Sie, wie Tagetik 4.0 den Prozess  Profitabilitätsanalyse unterstützt.

    >> zurück zum Glossar Index  


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Balanced Scorecard http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/balanced-scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Konzept zur Dokumentation der Ergebnisse aus Messungen der Aktivitäten eines Unternehmens im Hinblick auf seine Vision und Strategien, um den Führungskräften einen umfassenden Überblick über die Leistungsfähigkeit und Effektivität der Organisation zu bieten.

    Die Balanced Scorecard wurde 1992 von Kaplan und Norton eingeführt um den Erfolg von operationalen Aktivitäten einer Organisation hinsichtlich deren übergeordneter strategischer Ziele zu messen. Die BSC übersetzt dafür die Vision und Strategien des Unternehmens in Ziele und Kennzahlen und ermöglicht ein kohärentes Unternehmensleistungs-Kennzahlensystem. Die vier Perspektiven der BSC sind: die Finanz-, die Kunden, die interne Prozess- und die Lern- und Wachstumsperspektive.

    Das neue Element besteht darin, dass die BSC nicht nur auf die Finanzperspektive fokussiert, sondern auch die menschlichen Aspekte beinhaltet, die die Treiber für die Ergebnisse sind, so dass sich die Organisation auf ihre Zukunft und langfristigen Interessen konzentriert. Dieses strategische Managementsystem hilft den Führungskräften die Leistungsindikatoren im Auge zu behalten während die finanziellen Ziele mit der Kunden-, Prozess- und Kundenperspektive abgeglichen werden und somit zukünftigen Ergebnisse angepeilt werden können.

    Aufgrund ihrer flexiblen und damit umfassenden Gestaltungsmöglichkeit ist die Balanced Scorecard ein Instrument zur Einrichtung eines integrierten Managementsystems. Die Umsetzung der Scorecard bedarf typischerweise vier Aufgaben.

    • Ableitung von operationalen Zielen aus der Vision 
    • Unternehmensweite Kommunikation der Vision und Verbindung der Ziele mit der individuellen Leistung durch die BSC-Leistungskennzahlen 
    • Einarbeitung der BSC-Leistungskennzahlen in das reguläre Controlling 
    • Regelmäßige Überarbeitung der BSC und Überprüfung der BSC-Leistungskennzahlen auf Relevanz für den Erfolg

     

    Lesen Sie, wie Tagetik 4.0 Dashboarding & Scorecarding Prozesse unterstützt.

    >> zurück zum Glossar Index 


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.   

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Basel II http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/basel-II Basel II bezieht sich auf die Eigenkapitalvorschriften des Basler Ausschuss für Bankenaufsicht, die gemäß EU-Richtlinien seit dem 1. Januar 2007 in den Mitgliedsstaaten der Europäischen Union für alle Kreditinstitute und Finanzdienstleistungsinstitute angewendet werden müssen.

    Ziel dieser komplexen Vorschriften ist es die Stabilität des internationalen Bankengeschäfts zu verstärken, indem das Bewusstsein der Risiken, die mit der Kreditgewährung verbunden sind, erhöht wird und anspruchsvollere Überprüfungsmethoden für kreditsuchende Unternehmen zur Verfügung gestellt werden.

    >> zurück zum Glossar Index  


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Berichtserstattung an die Aufsicht http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/berichtserstattung-an-die-aufsicht Die Berichterstattung an die Aufsicht (Supervisory Reporting/Regulatory Reporting) umfasst Bestätigungs- und Berichtsformen für alle Finanzunternehmen, Banken, Wertpapierhändler und sonstigen Finanzvermittler auf die in Artikel 107 des italienischen Legislative Decree 385/93 verwiesen wird.

    Die statistische Berichterstattung an die Aufsicht betrifft die konsolidierten Daten der Bilanz und der GuV, zusammengetragen aus Informationen über die einzelnen Unternehmen der Bankengruppe. Sie benötigt außerdem zusätzliche Daten aus bestimmten Bereichen wie z.B. Kreditwürdigkeit, Sicherheiten, Derivate, konzerninterne Berichte sowie Informationen über die Aufsichtspraxis bei Erbschaften, Eigenkapitalquote, beträchtliche Risiken, Marktrisiken und die internationale Investitionsposition.

    >> zurück zum Glossar Index 


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Bilanzprognose http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/bilanzprognose Die Bilanzprognose stellt das Vermögen eines Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt dar.

    Während die Gewinn- und Verlustrechnung die Einnahmen und Ausgaben einer Periode darstellt, repräsentiert die Bilanzprognose die Vermögenswerte zu einem bestimmten Zeitpunkt, wodurch die Kapitalquellen und die getätigten Investitionen des Unternehmens abgebildet werden.

    Lesen Sie, wie Tagetik 4.0 den Prozess Budgetierung, Planung & Forecasting unterstützt.

    >> zurück zum Glossar Index 


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Budget http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/budget Das gesamte Unternehmensbudget beinhaltet einzelne Teilbudgets, die die Ziele von jeder operationalen Abteilung quantitativ darstellt. Der Budget Prozess kann als formaler Prozess definiert werden, bei dem die verschiedenen Sektoren des Unternehmens zustimmen Ressourcen zur Verfügung zu stellen. Außerdem werden Ziele vereinbaren und Abweichungen der Ergebnisse analysiert um die Leistung zu evaluieren und die Entscheidungsfindung zu unterstützen. Die Zielsetzung der Budgetierung ist: 

    • Planung: die operationalen Budgets beginnen mit der Definition der Ziele und Identifikation der Ressourcen
    • Kommunikation: der Budgetierungsprozess sollte die Kommunikation auf allen Ebenen der Organisation ermöglichen und die Ziele jeder Geschäftseinheit wiederspiegeln. 
    • Motivation: durch die Kommunikation von Geschäftszielen und Unterstützung der Verantwortlichen damit diese die nötigen Anstrengungen zur Zielerreichung erkennen. 
    • Koordination: das Bugdetprozeß muss von innerhalb des Unternehmens kommuniziert und geleitet werden. 
    • Training: von Beginn an fördert die Beteiligung und  die Anteilnahme am Budgetierungsprozess 

     

    Die drei Teilbudgets eines Gesamtbudgets sind:

    • Das operative Budget, welches die positiven und negativen Einkommenskomponenten und die damit verbundenen finanziellen Auswirkungen darstellt, welche bestimmte Maßnahmen nach sich ziehen. 
    • Das Investitionsbudget soll einerseits den Aufwand der für bestimmte Projekte nötig ist herausfinden, andererseits soll die Aufteilung von Budgets auf Projekte dargestellt werden, damit diejenigen Investitionsprojekte umgesetzt werden, die den größten Beitrag zur Realisierung des Unternehmensziels leisten. 
    • Die zusammenfassenden Berichte (Cash-Flow Prognose, Erfolgsbudget, Finanzbudget) verdichten die prognostizierten Einnahmen und  Kosten und Ein- und Ausgaben.

     

    Lesen Sie mehr!  Budgetierung, Planungs- & Forecasting Prozesse mit Tagetik 4.0

    >> zurück zum Glossar Index  


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Budgetierungssoftware http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/budgetierungssoftware Budgetierungssoftware-Lösungen wie Tagetik 4.0 ermöglichen der Controlling-Abteilungen den gesamten Budgetierungserstellungs-, Budgetverteilungs- und Budgetgenehmigungsprozess zu steuern und zu kontrollieren.

    Die Unternehmensleitung benötigt Softwarelösungen, die die verschiedenen Budgetarten anhand eines automatisierten Prozesses mit "top-down" Verfeinerung und "bottom-up" Aggregation managen kann.

    Lesen Sie mehr!  Budgetierung, Planungs- & Forecasting Prozesse mit Tagetik 4.0

    >> zurück zum Glossar Index  


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Business Performance Management http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/business-performance-management Business Performance Management (BPM) ist ein Konzept, das häufig mit dem Begriff Corporate Performance Management (CPM) der von Gartner 2002 geprägt wurde gleichgesetzt wird.

    Gartner beschreibt CPM als Methoden, Werkzeuge, Prozesse und Systeme zur Messung und dem Management der Unternehmensleistung. (L. Geishecker, F. Buytendijk, Research Note M-17-4718, 02-10-2002). Corporate Performance Management besteht aus den folgenden Prozessen:

    • Budgetierung, Planung & Forecasting 
    • Profitabilitätsmodellierung und –optimierung 
    • Dashboard & Scorecard 
    • Finanzkonsolidierung 
    • Finanz-, Pflicht- & Management Reporting (externes- und internes Berichtswesen)

     

    Für weitere Informationen, bieten wir Ihnen folgende Whitepapers zum Download an. 

    >> zurück zum Glossar Index

     

    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

     

     

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Business Plan http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/business-plan Der Business Plan (Geschäftplan) dient dazu die Ziele, das Vorhaben und die Strategie eines Unternehmens samt einen Unternehmenssteckbrief schriftlich festzuhalten. Die Hauptelemente umfassen ein aktuelle Bilanz und eine Bilanz-Prognose, eine GuV-Rechnung, eine Cash-Flow-Analyse. Außerdem sollte ein Marketing Plan ein integraler Teil des Geschäftsplans sein. Der Geschäftsplan kann unter anderem helfen knappe Ressourcen zu identifizieren und als Leitfaden, um die richtigen Entscheidungen zu treffen, dienen. Ein Business Plan hat zwei Facetten: 

    • Die Interne, um die Geschäftsidee zu klar darzustellen und zu kommunizieren;
    • Die Externe, als Kommunikationsgrundlage mit Externen, damit diese sich ein Bild über die Risiken und Potentiale der Geschäftsidee machen können. 

    Ein Business Plan sollte klar und kurz jedoch vollständig das unternehmerische Handeln und die unternehmerischen Einstellungen beschreiben, damit potentielle Geschäftspartner (bspw. Kapitalgeber) davon überzeugt werden, das die Geschäftsidee und –umsetzung solide ist und sich kein Risiko in der Zusammenarbeit birgt. Die Ziele des Business Plans sind:

    • Schlüsselinformationen zur Verfügung stellen (Informationen über Finanzen, Personal, Produkt, Markt und Wettbewerb,…) 
    • Kommunikation der Charakteristika des Unternehmens als Basis für die Planung von Strategien und Vorhaben 
    • Darlegung der Unternehmensformel als Gesamtüberblick (ein System aus Produkt, Markt und Organisationsstruktur) nicht nur die Vetriebsseite (Produkt/Dienstleistung) 
    • Unterstreichen der Einzigartigkeit des Unternehmens 
    • Potentielle Kunden auf das Unternehmen aufmerksam machen 
    • Darstellung der Ziele des Unternehmens und die Maßnahmen um diese zu erreichen 
    • Sicherstellen von Konsistenz zwischen den individuellen Handlungen und der beschriebenen Aktivitäten und Kosten des Managements und Investitionen 
    • Beschreibung der Rechtsform in Beziehung zu den Unternehmens-Charakteristika 
    • Zur Verfügung stellen von realistischen Prognosen in dem verschiedene Entwicklungsszenarien des Unternehmens simuliert werden 
    • Dient als Visitenkarte um das Unternehmen nach außen darzustellen (für potentielle Mitarbeiter, Kapitalgeber, Banken, Kunden und Lieferanten) 

    Der Inhalt des Business Plans besteht aus drei Teilen:

    • Der erste Teil enthält die Charakteristika des Produkts/ Dienstleistung, Vorteile gegenüber dem Mitbewerb, Produktionstechnologie, Stärken und Schwächen (SWOT-Analyse) 
    • Der zweite Teil beschreibt die praktische Machbarkeit der Geschäftsidee durch Definition des Marktpotentials, der Strategie und der Organisation 
    • Der dritte Teil entwirft verschiedene Szenarien und entsprechende Finanzpläne

    >> zurück zum Glossar Index 


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:18Z Seite     Cash Flow http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/cash-flow Der Cash Flow ist einer von vier Bestandteilen des Jahresabschlusses (nach IFRS und US-GAAP) und dient als wirtschaftliche Messgröße der kurzfristigen finanziellen Gesundheit (Zukunftsfähigkeit) eines Unternehmens. Er stellt den aus der Umsatztätigkeit und sonstigen laufenden Tätigkeiten erzielten Nettozufluss liquider Mittel (Ausgaben/Einnahmen) während einer Periode dar und kann auch nur für spezielle Projekte dargestellt werden. Ziel der Cash Flow-Ermittlung ist es:

    • den Status bzw. die Performanz eines Geschäfts oder Projekts zu ermitteln. 
    • Liquiditätsprobleme ermitteln. Profitabilität bedeutet nicht automatisch Liquidität. Ein Unternehmen kann aufgrund von Geldmangel scheitern, obwohl es noch profitabel ist.  
    • eine Grundlage des Return on Investment (ROI) zu errechnen. Der Kapitalumschlag fließt in die Berechnung von Finanzverfahren, wie der Kapitalwertmethode oder dem internen ROI ein. 
    • die Einnahmen oder das Wachstum eines Unternehmens zu untersuchen, wenn vermutet wird das periodengerechte Abgrenzung nicht der ökonomischen Realität entspricht. Alternativ kann dann der Cash Flow zur Validierung des Kapitalwerts, der durch die periodengerechte Abgrenzung ermittelt wurde, dienen.

    Lesen Sie, welche Möglichkeiten Tagetik 4.0 für folgende Prozesse bietet:

     

    Für weitere Informationen können Sie folgende Whitepapers downloaden.

    >> zurück zum Glossar Index  

    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt. 

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:19Z Seite     Cash Flow Prognose http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/cash-flow-prognose Cash Flow Prognose ist ein Dokument, dass die Kapazität eines Unternehmens liquid Mittel zu generieren darstellt. Im Gegensatz zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung, die das Abschneiden bzw. die Ermittlung des Erfolgs eines Unternehmens innerhalb eines Konjunkturzyklus (Kosten - Nutzen) darstellt, spiegelt der Cash Flow die Ergebnisse des Finanzierungskreislaufs (Einnahmen - Ausgaben) eines bestimmten Zeitabschnitts wider. Die Cash Flow Prognose erlaubt:

    • Darstellung der Selbstfinanzierungskapazitäten, dies stellt die Fähigkeit Vorhaben zu finanzieren ohne andere Finanz-Ressourcen anzuzapfen dar. 
    • Sagt  Perioden mit niedriger Liquidität vorher, um auf die Notwendigkeit der Freisetzung von finanziellen Ressourcen hinzuweisen.  
    • Zeigt zukünftige Perioden mit hoher Liquidität auf, um auf die effizientere Verwendung von Ressourcen aufmerksam zu machen.

     

    >> zurück zum Glossar Index  


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:19Z Seite     Corporate Performance Management http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/corporate-performance-management Corporate Performance Management (CPM) ist ein Konzept das 2002 von Gartner geprägt wurde. Gartner beschreibt CPM als Methoden, Werkzeuge, Prozesse und Systeme zur Messung und dem Management der Unternehmensleistung. (L. Geishecker, F. Buytendijk, Research Note M-17-4718, 02-10-2002). Corporate Performance Management besteht aus den folgenden Prozessen: 

    • Budgetierung, Planung & Forecasting 
    • Profitabilitätsmodellierung und –optimierung 
    • Dashboard & Scorecard 
    • Finanzkonsolidierung 
    • Finanz-, Pflicht- & Management Reporting (externes- und internes Berichtswesen) 

    CPM- Software bietet Unternehmen eine einzige Informationsquelle, indem alle Informationsarten, inklusive finanzielle und operative Informationen, zu einem Datenmodell zusammengeführt werden. Durch die Integration dieser Informationen in einem einzigen System wird jede Geschäftsinformation mit Daten aus der gesamten Organisation bereichert. Informationen aus dem Data Warehouse, ERP-Systemen, Tabellenkalkulations-, Altsystemen (Legacy Systems) oder proprietären Systemen tragen zu einem besseren Verständnis der aktuellen Geschäftssituation bei.

    Warum CPM?

    Unternehmen wollen und brauchen die Fähigkeit, proaktiv Entscheidungen treffen zu können. Rechenschaftspflicht und Transparenz sind zwei der wichtigsten Herausforderungen für  Unternehmensfinanzprofis von heute, besonders im Hinblick auf die Einhaltung von Rechtsvorschriften wie dem Sarbanes-Oxley Act und den internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen (IAS). CPM wird immer mehr als eine Strategie, um diese beiden Herausforderungen zu meistern betrachtet.

    CPM ermöglicht der Unternehmensleitung dynamische Unternehmensentwicklungsberechnung durchzuführen und Plananalysen („What-if“-Analysen) durchzuführen, so dass Prognosen aktualisiert und Budgets-Anpassungen vorgenommen werden können. Darüber hinaus stellt CPM einen „single version of truth“ dar, auf welche die gesamte Organisation zugreift und sich verlässt. Dies erfordert es, dass die Daten in einem einzigen Repositorium gespeichert werden. Sollte den Daten widersprochen werden, können mit Hilfe von Reporting-Tools die Daten bis zum konkreten Eintrag verfeinert („drill-down“) werden um die vermeintliche Inkonsistenz zu überprüfen. Die richtige CPM-Lösung versorgt die richtigen Personen mit richtigen und konsistenten Informationen in allen Bereichen Ihres Unternehmens.

    Die Nachfrage an CPM-Lösungen steigt von Tag zu Tag, da immer mehr Unternehmen die Vorteile von CPM für ihr Geschäft zu schätzen wissen. Allerdings gibt es einige Verwirrung am Software-Markt, was unter einer einheitlichen CPM-Lösung verstanden werden kann, da nicht alle Software-Anbieter eine echte einheitliche Lösung anbieten, sondern nur integrierte Program-Sammlungen.

    Für weitere Informationen können Sie folgende Whitepapers downloaden.

    >> zurück zum Glossar Index 


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt. 

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:19Z Seite     Dashboard Reporting http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/dashboard-reporting Dashboards (Cockpits) sind Visualisierungs-Tools, welche eine übersichtliche grafische Darstellungen von aktuellen Kennzahlen liefert, um eine schnellere Reaktion auf Änderungen und ein effizienteres Entscheiden, in Bereichen wie Vertrieb, Kundenbeziehungen, Leistungsbewertung und Lagerbeständen, ermöglichen sollen. In der Regel enthalten Dashboards:

    • Eine Web-basierte Benutzeroberfläche 
    • Eine logische Struktur, die Information leicht zugänglich macht 
    • Gruppierte Daten, damit den Bedürfnissen jedes Anwenders entsprochen werden kann 
    • Dynamische, navigierbare Berichte 
    • Informationen aus verschiedenen Quellen, die gleichzeitig angezeigt werden


    Lesen Sie, welche Funktionalitäten Tagetik 4.0 für Dashboard & Scorecard Prozesse bietet!

    >> zurück zum Glossar Index  


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:19Z Seite     Enterprise Resource Planning (ERP) http://www.tagetik.com/de/resources/glossar/enterprise-resource-planning Enterprise Resource Planning (ERP) bezeichnet die unternehmerische Aufgabe, die in einem Unternehmen vorhandenen Ressourcen (Kapital, Betriebsmittel oder Personal) möglichst effizient für den betrieblichen Ablauf einzusetzen. Dazu können Informationssysteme herangezogen werden, welche zur Unterstützung der Ressourcenplanung alle Daten und Geschäftsprozesse einer Organisation abbildet. Funktionsbereiche einer ERP-Software sind in der Regel:

    • Rechnungswesen
    • Controlling
    • Personalwirtschaft
    • Produktion
    • Materialwirtschaft
    • Einkauf
    • Verkauf und Marketing
    • Projektmanagement
    • Stammdatenverwaltung
    • Wartungsfunktionalität

     

    Lesen Sie, wie Tagetik 4.0 folgende Prozesse unterstützt:

    Für weitere Informationen können Sie folgende Whitepapers downloaden.

    >> zurück zum Glossar Index


    Über Tagetik

    Tagetik  - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs  zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.

    Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.

    Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.  

    ]]>     No publisher tagetikint 2009-12-04T10:30:19Z Seite