Corporate Performance Management
Corporate Performance Management (CPM) ist ein Konzept das 2002 von Gartner geprägt wurde. Gartner beschreibt CPM als Methoden, Werkzeuge, Prozesse und Systeme zur Messung und dem Management der Unternehmensleistung. (L. Geishecker, F. Buytendijk, Research Note M-17-4718, 02-10-2002). Corporate Performance Management besteht aus den folgenden Prozessen:
- Budgetierung, Planung & Forecasting
- Profitabilitätsmodellierung und –optimierung
- Dashboard & Scorecard
- Finanzkonsolidierung
- Finanz-, Pflicht- & Management Reporting (externes- und internes Berichtswesen)
CPM- Software bietet Unternehmen eine einzige Informationsquelle, indem alle Informationsarten, inklusive finanzielle und operative Informationen, zu einem Datenmodell zusammengeführt werden. Durch die Integration dieser Informationen in einem einzigen System wird jede Geschäftsinformation mit Daten aus der gesamten Organisation bereichert. Informationen aus dem Data Warehouse, ERP-Systemen, Tabellenkalkulations-, Altsystemen (Legacy Systems) oder proprietären Systemen tragen zu einem besseren Verständnis der aktuellen Geschäftssituation bei.
Warum CPM?
Unternehmen wollen und brauchen die Fähigkeit, proaktiv Entscheidungen treffen zu können. Rechenschaftspflicht und Transparenz sind zwei der wichtigsten Herausforderungen für Unternehmensfinanzprofis von heute, besonders im Hinblick auf die Einhaltung von Rechtsvorschriften wie dem Sarbanes-Oxley Act und den internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen (IAS). CPM wird immer mehr als eine Strategie, um diese beiden Herausforderungen zu meistern betrachtet.
CPM ermöglicht der Unternehmensleitung dynamische Unternehmensentwicklungsberechnung durchzuführen und Plananalysen („What-if“-Analysen) durchzuführen, so dass Prognosen aktualisiert und Budgets-Anpassungen vorgenommen werden können. Darüber hinaus stellt CPM einen „single version of truth“ dar, auf welche die gesamte Organisation zugreift und sich verlässt. Dies erfordert es, dass die Daten in einem einzigen Repositorium gespeichert werden. Sollte den Daten widersprochen werden, können mit Hilfe von Reporting-Tools die Daten bis zum konkreten Eintrag verfeinert („drill-down“) werden um die vermeintliche Inkonsistenz zu überprüfen. Die richtige CPM-Lösung versorgt die richtigen Personen mit richtigen und konsistenten Informationen in allen Bereichen Ihres Unternehmens.
Die Nachfrage an CPM-Lösungen steigt von Tag zu Tag, da immer mehr Unternehmen die Vorteile von CPM für ihr Geschäft zu schätzen wissen. Allerdings gibt es einige Verwirrung am Software-Markt, was unter einer einheitlichen CPM-Lösung verstanden werden kann, da nicht alle Software-Anbieter eine echte einheitliche Lösung anbieten, sondern nur integrierte Program-Sammlungen.
Für weitere Informationen können Sie folgende Whitepapers downloaden.
Über Tagetik
Tagetik - Microsoft Gold Certified Partner - liefert eine einheitliche Software Lösung zur Unterstützung von Performance Management und Enterprise Governance plus erweiterter Business Intelligence, Collaboration und Communication - Funktionalitäten. Der Nutzen von Tagetik 4.0 besteht darin, komplexe Geschäftsprozesse für CFOs und CIOs zu vereinfachen: Budgetierung, Planung und Forecasting, Konsolidierung und Reporting, Financial Governance, Strategisches Performance (bis auf die unterste Transaktionsebene) zu steuern und zu überwachen und die Entscheidungsfindung im gesamten Konzern zu verbessern. Gleichzeitig werden ein schnellerer ROI und geringere Total Cost of Ownership (TCO) erzielt.
Tagetik ist in 18 Ländern tätig und pflegt eine sehr enge Partnerschaft mit Microsoft. Die Experten von Tagetik setzen sich für den Erfolg von weltweit 400 Kunden ein, darunter einige der größten Fortune 1000 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen, und pflegen Synergien mit Implementierungspartnern, Technologieführern und lokalen Beratungs-spezialisten.
Tagetik wird im deutschsprachigen Raum als Division der pmOne AG München, Wien und Zürich geführt.
