Lösungen für Finanzplaner und Analysten

Wie zuverlässig sind Ihre Zahlen?


Budgetierung, Planung, Modellierung und Forecasting sind für Finanzplaner und Analysten auf jeden Fall geschäftskritische Prozesse. Es gilt, alle zugrunde liegenden Systeme, Datenbanken, Programme, Produkte und die damit verbundenen Stakeholder – quer durch alle Geschäftsbereiche – zu kennen, durch alles zu navigieren und sich dabei auf unzählige Tabellen, mitunter veraltete Werkzeuge und hoffentlich vorhandene IT-Ressourcen zu verlassen.

 

Aber das muss keine ‚Mission impossible‘ sein, denn glücklicherweise gibt es Tagetik. Unsere Lösung macht das Unmögliche möglich. Gehen Sie voran und modernisieren Sie Ihre vorhandenen Tools, werden Sie unabhängig von der IT, und erfahren Sie, wie es mit Tagetik gelingt, Budgetierung, Planung, Modellierung und Forecasting zu vereinfachen.


Financial Planners & Analyst

Vorteile


Modernisieren

Vorhandene Technologien und Werkzeuge, die aktuelle Geschäftsanforderungen nicht (mehr) erfüllen, modernisieren

Orchestrieren

Finanzplanung orchestrieren, Top-Down, Bottom-up-treiberbasiert, nach Geschäftsbereichen, in einer Matrix – Sie haben die Wahl

Beschleunigen

Prozesse durch umfangreiche Workflow-Unterstützung und vorkonfigurierte Financial Intelligence beschleunigen

TCO reduzieren

TCO reduzieren durch die Nutzung vorhandener Technologien, Fähigkeiten und einer einheitlichen Lösung, die alle CPM-Prozesse unterstützt

Erkenntnisse gewinnen

Erkenntnisse gewinnen, anstatt noch mehr Tabellenkalkulationen oder Dateneingaben durchführen, um zu einer besseren Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen zu gelangen

Data Governance verbessern

Data Governance, Compliance und Transparenz verbessern mit detaillierten Audit-Protokollen für eine vollständige Transparenz und Rückverfolgbarkeit

Tagetik verhilft Finanzplanern und Analysten zu einem einheitlichen Ansatz für Corporate Performance Management

Planung, Budgetierung, Modellierung und Forecasting modernisieren
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Planung, Budgetierung, Modellierung und Forecasting modernisieren

Unterschiedliche Budgetierungs- und Planungsprozesse unternehmensweit mit einer einheitlichen Lösung vereinfachen. Keine Zeit bei der Dateneingabe, Validierung und Aktualisierungen verlieren, sondern die eingesparte Zeit nutzen, um Mehrwert zu generieren durch Modellierung, Analyse von Abweichungen, Erzeugung rollierender Forecasts, Modellierung des Cashflows und Gewinnung von Erkenntnissen, die Einfluss haben auf die Financial Performance.
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Der Teufel steckt im Detail
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Der Teufel steckt im Detail

Keine Zeit bei Dateneingabe und Updates verlieren. Mit einer einheitlichen Lösung für CPM lassen sich disparate Budgetierungs- und Planungsprozesse vereinfachen und Wert generieren durch Analyse von Abweichungen, Erzeugung rollierender Forecasts, Modellierung des Cashflows und Gewinnung von Erkenntnissen, die Einfluss haben auf die Financial Performance.

Modellierung von Cashflow, Kapazitäten, Kosten, Margen, Deckungsbeitrag oder was immer Sie wünschen
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Modellierung von Cashflow, Kapazitäten, Kosten, Margen, Deckungsbeitrag oder was immer Sie wünschen

Die Modellierungswerkzeuge von Tagetik bieten Entscheidungshilfen für Kostenrechnung, Produktion, Cashflow-Modellierung und Forecasts. Damit lassen sich Änderungen bei Zinsen, Wechselkursen, Forderungsausfällen oder Steuerstrukturen evaluieren und Auswirkungen auf Pläne, Budgets und Prognosen direkt einsehen.

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Vermutungen und (falsche) Annahmen unter den Beteiligten sind passé
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Vermutungen und (falsche) Annahmen unter den Beteiligten sind passé

Tagetik bietet Funktionen für Zusammenarbeit und Kommunikation wie E-Mails, Benachrichtigungen, Alerts, Kommentare sowie die Möglichkeit, Dokumente, Versionen, Fristen, Workflows und Status innerhalb der Anwendung zu teilen. Weil die Kollegen direkt miteinander kommunizieren, gibt es keine Notwendigkeit für Vermutungen oder Auslegungen.


Manuelle Dateneingaben und Überprüfungen entfallen
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Manuelle Dateneingaben und Überprüfungen entfallen

Antiquierte CPM-Tools kosten Zeit, Energie und Budget – und geben wenig zurück. Mit Tagetik sparen Sie 90 bis 95% des Zeitaufwands ein, der für die Interaktion mit Tabellen anfällt und erhalten dafür Genauigkeit und eine automatisierte Eingabe der Basisdaten. Bei Tagetik liegt der Fokus auf Erkenntnissen und Analysen anstatt manueller Aufgaben.

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte
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Ein Bild sagt mehr als tausend Worte

Für die Geschäftsbereiche ist eine Grafik aussagekräftiger als eine tausend Zeilen umfassende Tabellenkalkulation oder Pivot-Tabelle. Tagetik macht es Managern aus anderen Bereichen leicht, interaktive Dashboards, Visualisierungen, Ad-hoc-Berichte und andere aussagefähige Analysen zu erstellen.

Bereit für das jährliche Berichtsbuch?
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Bereit für das jährliche Berichtsbuch?

Tagetik erlaubt es, Dokumente in Abschnitte zu unterteilen und sie bestimmten Mitwirkenden zuzuordnen, Iterationen zu managen, Prüfungszyklen und Freigaben mit automatisierten Workflows zu unterstützen, direkt auf Finanzinformationen, Abschlüsse und Berichte zu verlinken sowie Änderungen automatisch zu überarbeiten und hervorzuheben, sobald Daten aktualisiert werden.
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Niedrige Umstellungskosten und geringer Lernaufwand
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Niedrige Umstellungskosten und geringer Lernaufwand

Tagetik arbeitet mit Microsoft Office-Tools, die dem Finanzbereich hinlänglich bekannt sind, ist jedoch mit zusätzlichen CPM-Funktionen ausgestattet. Wenn Sie darüber hinaus bereit sind für die Cloud, werden eine intuitive Anwenderbedienung und ein Design, das sich an Finanzprozessen orientiert, dazu beitragen, den Lernaufwand minimieren.

Führende Unternehmen aller Branchen vertrauen der Software von Tagetik


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Budgetierung, Planung und Forecast

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Budgetierung & forecasting, Group Planung, cash flow planung, Konsolidierung, reporting

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Lynch

Budgetierung, Forecasting und Cashflow-Planung

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Referenzen

Kundenzitate

On-Demand-Webinar

Integrierte Finanzplanung: Schubkraft für rollierende Prognosen

Lernen Sie die zentralen Prozessfunktionen kennen, die integrierte, rollierenden Prognosen unterstützen. Zudem geht es in diesem Webinar darum, wie ein integrierter Prozess zu einer Umsatzsteigerung von bis zu 5% beitragen kann sowie um die Funktionalität, die für eine Integration erforderlich ist.

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